事業計画の策定客観的な「自社資源分析」や「消費者調査」「企業事例調査」

事業計画の策定


客観的な「自社資源分析」や「消費者調査」「企業事例調査」を踏まえ、事業の枠組みを策定します。
最終的に、事業計画書の形に落とし込みます。


事業成立要件の整理と分析


貴社の強み分析


消費者調査


企業事例調査


コンセプト・計画と方針の策定


コンセプトの確立


経営者のこだわりの整理


調査とコンセプトの整合性チェック


本業との関係性の明確化


当事業計画案策定


事業計画案の策定


採算性のシミュレーション


適正投資コストのチェック


実施上の課題の整理


事業計画を実現させる上での主要
課題を挙げ、解決の方向性を整理し
ます。

結果 (中文) 1:

基于业务的发展计划和目标的“商业案例研究”，“消费者研究”和“资源”的分析，我们开发了一个框架的业务。
最后，我放弃了一个商业计划书的形式。整理和分析





要求，建立企业管理





建立发展规划和政策的案例研究企业经营理念的概念








消费者研究分析自己的长处发展的业务计划，业务发展规划





此核心业务的完整性检查之间的关系作出澄清





组织研究和概念的关注



提到的主要挑战，为了实现业务计划的挑战


检查组织实施足够的模拟投资





盈利能力成本，
组织的方向的解决方案。

結果 (中文) 2:

事业计画


客观的“公司的资源分析”、“消费者调查”，“企业事例调査」的基础上，制定事业的框架。
最终，事业计划书的形式陷阱。


事业成立的条件的整理和分析


贵公司的优势分析


消费者调查


企业事例调査


概念计划和方针的制定


概念的确立


经营者的拘泥的整理


调查和概念的完整性检查


本职的关系性的明确化


本事业计划方案的制定


事业计画策定


核算性的模拟


适当的投资成本的检查


实施上课题整理


事业计划实现上的主要
课题为例，解决的方向性的整理
。

結果 (中文) 3:

业务规划


基于客观的内部资源分析和消费者研究公司案例研究，制订业务的框架。
最终，幻灯片下降业务计划的形式。


分析和业务条件的安排


你的实力分析


消费者调查


公司案例研究


概念、 规划和制订政策


的概念建立


安排管理层的注意


研究和概念一致性检查


澄清与我们的核心业务之间的关系


业务计划业务流程


制定业务计划


盈利能力模拟


检查合理的投资成本，


当前问题的执行情况


来满足业务上的主要计划
问题和组织的解决的方向
我。