17. Publicly rewarding a specific e

17. Publicly rewarding a specific employee’s performance might be seen poorly by the employee and others because of which cultural dimension?
a) power distance
b) uncertainty avoidance
c) femininity vs. masculinity
d) individualism vs. collectivism
(d)
See pp. 28-29.

結果 (繁體中文) 1:

17.公開獎勵特定員工的表現可能會由員工和其他人，因為它的文化層面不佳見過？
一個）功率距離
b）中的不確定性規避
c）中女性化與男性氣概
d）個人主義與集體
（d）
參見第28-29頁。

結果 (繁體中文) 2:

17. 由於文化層面的原因，雇員和其他人可能會認為對特定員工的績效進行公開獎勵？
a） 功率距離
b） 不確定性規避
c） 女性與男性
d） 個人主義與集體主義
（d）
見第28-29頁。

結果 (繁體中文) 3:

17歲。公開獎勵某個特定員工的表現可能會被員工和其他人視為不好，因為哪個文化維度？
a）功率距離
b）避免不確定性
c）女性氣質與男性氣質
d）個人主義與集體主義
（四）
見第28-29頁。