During the eighties, Airborne survi

During the eighties, Airborne survived this highly competitive period by adapting to the external forces affecting the industry. One of the external forces affecting Airborne was the size of the competition. U.P.S. and FedEx were just swallowing up competitors. So Airborne decided the best way to compete was to be the low-cost provider of air express service. to become the low cost operator Airborne had to make many structural changes. One of those structural changes was that Airborne centralized its organization as much as possible.

結果 (法文) 1:

Durant les années quatre-vingt, Airborne a survécu à cette période très compétitive en s'adaptant aux forces externes qui affectent l'industrie. Une des forces externes qui affectent Airborne a été la taille de la compétition. Par UPS et FedEx ont été juste avaler des concurrents. Alors Airborne décidé la meilleure façon de soutenir la concurrence devait être le fournisseur de bas-coût du service express aérien. pour devenir l'opérateur low cost Qu'airborne dut faire beaucoup de changements structurels. Un de ces changements structurels était que Airborne centralisé son organisation autant que possible.

結果 (法文) 2:

Pendant les années quatre-vingt, Airborne survécu cette période hautement concurrentiel en se adaptant aux forces externes qui influent sur l'industrie. Une des forces externes qui affectent aéroporté était la taille de la compétition. UPS et FedEx ont été simplement avaler concurrents. Donc Airborne décidé que la meilleure façon de rivaliser devait être le fournisseur à faible coût du service de l'air express. de devenir l'opérateur low cost Airborne a dû faire de nombreux changements structurels. Un de ces changements structurels, ce est que son organisation centralisée Airborne autant que possible.

結果 (法文) 3:

Dans les années 80, l'effet de survie embarqué cette concurrence intense période de s'adapter à des forces extérieures de l'industrie.Un effet de force externe aéroporté est la taille de la concurrence.UPS et fédéral vient de l'annexion de la concurrence.Donc le meilleur moyen de décision de la concurrence est en service aérien express de fournisseur de faible coût.Un air de fonctionnement de faible coût a fait beaucoup de changements structurels.Un changement de structure, dans laquelle est concentrée en autant que possible.