Transformative evaluation differs f

Transformative evaluation differs from P-PE not only in its purposes, but also in its methods. To achieve its transfonnative purposes, transformative evaluators serve more as consultants with the control of the evaluation being in the hands of the stakeholders, particularly those with less power. The evaluation must be guided and driven by these stakeholders so their participation Will provide them with greater knowledge, skills, and power.

結果 (繁體中文) 1:

變革性評價不同于 P PE 不僅在其目的，而且在其方法。要實現其 transfonnative 目的，變革評價服務更多作為顧問與人手中，利益相關者，尤其是那些有較少的電量計算的控制。評價必須指導，並由這些利益相關者，所以他們的參與將為他們提供更多的知識、 技能和權力。

結果 (繁體中文) 2:

轉型評價從P-PE不同，不僅表現在它的目的，而且在它的方法。為了實現其transfonnative目的，變革評估為更多的顧問與評價利益相關者，尤其是那些以低功率的手被控制。評估必須指導和這些利益相關者驅動，因此他們的參與將為他們提供更多的知識，技能和能力。

結果 (繁體中文) 3:

變革的評估不同於p-pe不僅在它的目的，而且在其方法。為了實現其transfonnative目的，變革評估服務更多的評估與利益相關者的手控制顧問，特別是那些低功率。評估必須引導和驅動這些利益相關者，所以他們的參與將為他們提供更大的知識，技能和權力。