Furthermore, it should be noted tha

Furthermore, it should be noted that reaching a high level of desorptive capacity is not necessarily the most effective way to manage external patent exploitation. On the contrary,as the example of Firm11 in Sect. 5.1.2 demonstrated, firms using external patent exploitation on an ad hoc basis might work more effectively with a relative lower level of desorptive capacity. Hence, firms should establish their desorptive capacities according to their needs, i.e., external patent exploitation frequency and value creation objective.

結果 (繁體中文) 1:

此外，還應當指出的是達到解吸能力高的水平是不是一定要管理外部專利開發的最有效途徑。相反，如Firm11的教的例子。5.1.2展示的，臨時性的外部專利開發公司可能與解吸能力相對較低的水平更有效地工作。因此，企業應該根據自己的需求，即外部專利實施頻率和價值創造的目標建立自己的解吸能力。

結果 (繁體中文) 2:

此外，應當指出，達到高水準的去功能不一定是管理外部專利利用的最有效方法。相反，正如第5.1.2節的Firm11所示，臨時使用外部專利利用的公司可能更有效地在相對較低的解說能力下工作。因此，公司應根據其需要，即外部專利開發頻率和價值創造目標，確定其解說能力。

結果 (繁體中文) 3:

此外，應當指出，達到較高的解吸能力未必是管理外部專利利用的最有效方法。恰恰相反，以第11節中的Firm11為例。5.1.2證明，在特定基礎上使用外部專利開發的公司在解吸能力相對較低的情况下可能更有效地工作。囙此，企業應根據自身需求，即外部專利開發頻率和價值創造目標，建立其解吸能力。