Employee hiring and retention are t

Employee hiring and retention are two utmost important tasks of Human Resource department of modern enterprises. Organisations spend a great deal of money studying the reasons of attrition. And many of them conclude that compensation is the biggest reason why an employee accepts a job offer. I too think that salary is the most important motivating factor for one to accept an offer.Firstly, one needs to understand the motive why anyone looks for employment. It is obvious that one does a job to earn money, to support his family and so that he can lead a good life. With time, everyone's need changes and one top of this, inflation makes things increasingly unaffordable. An employee starts looking outside when he finds himself stretching to meet his family need. Second reason is that when an employee feels he is not paid enough he would start finding a new job. Infosys Technology's HR department's exit interview, when they try to find the reasons why an employee has left the job, data reveals that 80% of people leaving job has the salary as the first reason. This shows that compensation plays the biggest role in employee's decision of switching job or taking new offer.However, there are many other important reasons why one selects a job such as work-life balance, the opportunity to rise in the organisation's hierarchy, work culture etc. Study by Bangalore human resource organisation revealed that 50% employees provide non-salary as one of the reasons for taking a new offer. From my personal experience, I have seen many of my colleagues taking a new offer in search of other better opportunity or to switch career.Therefore, we can safely conclude that salary is not the only consideration while choosing new job but it is the topmost reason why one takes a new job offer.

結果 (繁體中文) 1:

員工招聘和保留是現代企業的人力資源部門兩個最重要的任務。組織花費大量的金錢消耗研究的原因很多。其中許多人得出結論，賠償就是為什麼僱員接受一個工作機會的最大原因。我也認為，工資是一個接受的報價是最重要的推動因素。

首先，我們需要了解的動機，為什麼有人會尋找就業機會。很明顯，一個做了工作掙錢，以支持他的家人，並讓他可以過好日子。隨著時間的推移，每個人的需求變化和這一個頂部，通貨膨脹使事情變得越來越買不起。當他發現自己不斷地向他的家人需要的員工開始向外看。第二個原因是，當員工感覺沒有支付他足夠的，他會開始尋找新的工作。印孚瑟斯技術公司的人力資源管理部門的離職面談，當他們試圖找出為什麼一個員工離開工作的原因，數據顯示，人的離職80％的人工資作為第一個原因。這表明，補償起著開關的工作或採取新的報價員工的決定，最大的作用。

然而，還有很多其他的重要原因之一選擇工作，如工作與生活的平衡，有機會在組織的層次上升，工作文化等研究由班加羅爾的人力資源機構透露，50％的員工提供的非工資作為一個的原因採取了新的報價。從我個人的經驗，我已經看到了很多我的同事們正在尋找其他更好的機會或開關職業生涯的一個新的報價。

因此，我們可以有把握地斷定薪水不是唯一的考慮因素，而選擇新的工作，但它就是為什麼需要一個新的工作機會，最上面的原因。

結果 (繁體中文) 2:

員工招聘和留用是現代企業人力資源部門的兩項重要任務。組織花費大量資金研究自然減員的原因。他們中的許多人認為，薪酬是員工接受工作機會的最大原因。我也認為薪水是一個人接受錄用的最重要激勵因素。

首先，人們需要瞭解人們尋找工作的動機。很明顯，一個人做工作是為了掙錢，養家糊口，這樣他就能過上好日子。隨著時間的推移，每個人都需要改變，其中最重要的是，通貨膨脹使得事情越來越難以承受。當一位員工發現自己正在伸展以滿足家庭需求時，他開始往外看。第二個原因是，當員工覺得工資不夠時，他會開始找一份新工作。Infosys Technology 人力資源部的離職面試，當他們試圖找出員工離職的原因時，資料顯示，80% 的離職員工將薪水作為第一原因。這表明薪酬在員工決定轉換工作或接受新錄用方面起著最大作用。

然而，選擇工作的原因有很多，比如工作與生活的平衡、提高組織等級的機會、工作文化等等。班加羅爾人力資源組織的研究表明，50%的員工提供非工資作為接受新錄用的原因之一。根據我個人的經驗，我看到我的許多同事都接受新的工作機會，尋找其他更好的機會或轉行。

因此，我們可以有把握地得出結論，在選擇新工作時，薪水並不是唯一的考慮因素，而是人們接受新工作機會的首要原因。

結果 (繁體中文) 3:

員工招聘與留用是現代企業人力資源部門最重要的兩項工作。組織花了大量的錢研究人員流失的原因。他們中的許多人得出結論，薪酬是員工接受工作邀請的最大原因。我也認為薪水是一個人接受工作的最重要的激勵因素。
首先，我們需要瞭解人們求職的動機。很明顯，一個人工作是為了掙錢，養家糊口，從而過上好日子。隨著時間的推移，每個人的需求都在發生變化，其中最重要的一點是，通貨膨脹使人們越來越難以承受。當一名員工發現自己在努力滿足家庭需要時，他開始向外張望。第二個原因是，當員工覺得薪水不够時，他就會開始找新工作。Infosys Technology的人力資源部門的離職面試，當他們試圖找出員工離職的原因時，資料顯示，80%的離職人員的第一個原因是薪水。這說明薪酬在員工轉崗或接受新工作的決策中起著最大的作用。
然而，選擇一份工作還有許多其他重要原因，如工作與生活的平衡、提升組織等級的機會、工作文化等。班加羅爾人力資源組織的研究表明，50%的員工提供非工資待遇是接受新工作的原因之一。從我個人的經驗來看，我看到我的許多同事為了尋找更好的機會或轉行而接受新的工作。
囙此，我們可以得出這樣一個結論：在選擇新工作時，薪水並不是唯一的考慮因素，而是選擇新工作的首要原因。