Dear Chuan ,Good Job, From the trai

Dear Chuan ,

Good Job, From the training I find your team is very smart.
In the Future pls pay attention on the following when the team building:
1 Responsibility
2 Tracking the relevant department closely.

As for the attached file,
1 Pls keep in touch with Chen Jie for MOQ/MPQ/L/T, and then you can place PR.
2 Track the W/H provide stock data before every morning 10:00.
3 Pls sent out the Requirement report on every morning(copy to MPS/MC/purchasing/PMC ),
track the shortage material on every morning ,place PR on every afternoon.
4 Pls track the system BOM when you received DCC controlled pater BOM, and don’t forget to match these two BOMs.
5 pls set your safety stock when you receive the L/T and cycle time



Dear Mgr Chenjie,

Pls provide the MOQ/MPQ/L/T information as soon as possible when you receive the request from Chuan Team. Thanks!

Dear Mgr Huqingpo/ Liujie,

Pls continue support MPS&MC to provide the hand work stock before every morning 10:00 as you promised until the End of Dec.
Make sure every stock item has P/N, also make sure that MPS&MC can use the data directly from Jan1 on.

Dear Consultant Wanglaihua,

Tomorrow Chuan will ask your help to load out the Open PO and Open PR report, Pls support, Thanks。

結果 (中文) 1:

亲爱的川，好的工作，从培训我找到您的团队是很聪明。在将来请注意以下时团队建设:1 责任2 密切跟踪相关部门。对于附加的文件，1 请保持联络陈洁为最小起订量/MPQ/L/T，，然后您可以将公关。2 轨道 W/H 在每个早上 10:00 之前提供股票数据。3 请寄出需求报告每天早上 (复制到 MPS/MC/采购/PMC)，在每天早上上跟踪短缺材料，放在每天下午的公关。4 Pls 跟踪的系统物料清单，当你收到 DCC 控制 BOM，佩特和别忘了要匹配这些两个物料清单。5 请设置您的安全库存，当你收到的 L/T 和周期时间亲爱的经理陈洁请提供最小起订量/MPQ/L/T 信息，尽快当你收到请求时从川团队。谢谢你!亲爱的经理 Huqingpo / 刘姐，请继续支持 MPS 和 MC 提供手工作股票在每个早上 10:00 之前你答应过直到 12 月底。请确保每个股票的项目具有 P/N，也确保 MPS 和 MC 可以使用直接从 Jan1 数据上。亲爱的顾问 Wanglaihua明天川会要求你的帮助来加载打开 PO 和开放公关报告出来，Pls 支持，Thanks。

結果 (中文) 2:

亲爱的川，好工作，从训练，我觉得你的团队是非常聪明的。在未来的请注意以下时，队伍建设：1 责任。2密切跟踪相关部门作为附加的文件，1 PLS保持与陈杰的起订量/ MPQ / L / T触摸，然后你可以把PR。2 曲目的W / H提供股票数据，每天早上10点之前。3 PLS发出了要求报告，每天早上（复制到MPS / MC /采购/ PMC），跟踪每天下午短缺材料上，每天早上，地点公关。4 PLS跟踪系统的BOM，当你收到DCC控制佩特BOM，并且不要忘记，以配合这两种材料明细表。5 请 ​​设置您的安全库存，当您收到L / T和周期时间亲爱的经理臣杰，PLS 当你收到来自川队请求尽快提供最小起订量/ MPQ / L / T的信息。谢谢！尊敬的经理Huqingpo /六街，请继续支持MPS和MC每天早上10点前提供的手工作业的股票你承诺，直到12月底确保每一只股票项目有P / N，也确保MPS＆MC可以使用将数据直接从Jan1上。亲爱的顾问Wanglaihua，明天传会问你的帮助来加载了开放式PO和开放式的公关报告，请支持，谢谢。

結果 (中文) 3:

亲爱的川，

不错，从训练中我发现你的团队是很聪明的。
今后请注意以下时，团队建设：
1责任
2跟踪相关部门密切合作。

作为附加的文件，
1请与MOQ /表/ L / T陈洁接触，然后你可以把问题
2轨道的W / H提供股票数据每天上午10:00之前。
3请把每天早上出去的需求报告（复印件生产/主持人/采购/ PMC），
轨道每天早晨在缺乏材料，地方公关在每天下午4
请跟踪系统的BOM当你收到DCC控制佩特BOM，别忘了比赛这两
5清单。请把你的安全库存，当您收到L / T和周期时间



亲爱的经理陈杰，

请提供最小订货量/表/ L / T信息尽快当你收到请求从川队。谢谢

亲爱的经理huqingpo /陆捷，

请继续支持MPS&MC提供手工股票之前，每天早上10点你答应，直到12月
确保每个库存项目有P / N，也确保MPS&MC可以用数据直接从1月1日，

亲爱的顾问wanglaihua，

明天川会请求你的帮助来加载了订单和开放的公关报告，请支持，谢谢。