Use of formal control mechanisms. O

Use of formal control mechanisms. Outcome control was measured using the MIS director’s assessment of the degree to which the client department evaluated the IT unit for this project primarily based on accomplishing project goals on time and within budget.

The item was adapted from Kirsch et al. (2002).
Behavior control was measured using the IT unit’s assessment of the degree to which the client department expected the IT unit to follow a prescribed process to ensure that the delivered system met their its requirements.
The scale item was adapted from Kirsch et al. (2002).
We used coarse, single item measures for these because our objective was simply to control for their use and because of space constraints.

結果 (繁體中文) 1:

使用正式的控制機制。利用 MIS 主任評估用戶端部評估 IT 單位對於這個專案，主要基於在時間和預算內完成專案目標的程度的測量結果控制。該專案被改編從基爾希等人 (2002 年)。行為控制衡量使用 IT 單位評估用戶端部預期 IT 單位要按照法定的程式，以確保交付的系統滿足的程度的他們的要求。規模專案適應了從基爾希等人 (2002 年)。我們用於粗、 單個專案措施這些因為我們的目的是簡單地控制它們的使用，由於篇幅所限。

結果 (繁體中文) 2:

使用正式的控制機制。使用MIS主管的評估與客戶端部門評估IT單位本項目主要以完成項目目標按時並在預算內程度的結果控制進行了測量。該項目是改編自基爾希等。（2002），使用度的IT部門的評估，與客戶端部門預計IT單位按照規定的程序，以確保交付的系統滿足了他們的要求，行為控制，測量，規模項目是改編自基爾希等。（2002）。我們使用了由於空間限制粗單項措施這些，因為我們的目的是簡單地以控制其使用和。

結果 (繁體中文) 3:

正式控制機制的使用。結果控制使用的執行資訊系統首長的評估的程度，該項目主要是基於完成項目的目標，時間和預算內的客戶部評估。

項目改編自Kirsch等人。（2002）。
使用組織對客戶部門預期的程度進行評估，以確保交付系統滿足其要求的程度，使用該單元的評估。
規模項目改編自Kirsch等人。（2002）。我們用粗，這些因為我們的目標是簡單地控制他們的使用和空間約束的單項措施。