On the basis of these findings, and

On the basis of these findings, and in view of the pervasiveness of multinational enterprises, researchers should give priority to studying topics across all levels of emotion in organizations in multicultural contexts. As the workforce continues to grow and technology continues to advance, we also must look at how teams distributed worldwide, and telecommuting employees, influence the team dynamic. Additionally, Li et al. (2010) point out that collectivistic- versus individualistic-natured team members can considerably influence the affective dynamics of a team (also see Wagner & Iles 2008).

結果 (繁體中文) 1:

在這些發現的基礎上，鑑於跨國企業的普遍性的，研究人員應該在組織多元文化語境中學習跨越情感層次的話題為主。隨著員工的持續增長和技術的不斷進步，我們也必須看到全球的團隊如何分配，以及遠程辦公的員工，影響團隊的動力。此外，李等人。（2010）則指出collectivistic-與個性脾氣的團隊成員可以在很大程度上影響一個團隊的情感動態（見瓦格納和2008爾斯）。

結果 (繁體中文) 2:

根據這些發現，並鑒於跨國企業的普及，研究人員應優先研究多元文化背景下組織中所有情感層面的主題。隨著員工隊伍的持續增長和技術的不斷進步，我們還必須瞭解團隊在全球分佈以及遠端辦公員工如何影響團隊動態。此外，Li等人（2010年）指出，集體主義與個人主義、自然型的團隊成員可以顯著影響團隊的情感動態（另見瓦格納-伊爾斯2008）。

結果 (繁體中文) 3:

基於這些發現，鑒於跨國企業的普遍性，研究者應該優先研究跨文化背景下組織中各個層次情感的話題。隨著勞動力的不斷增長和科技的不斷進步，我們還必須研究團隊在全球的分佈以及遠程辦公員工如何影響團隊的活力。此外，Li等人。（2010）指出集體主義和個人主義性質的團隊成員可以顯著影響團隊的情感動力（另見Wagner&Iles 2008）。