Transformational leadership. The Mu

Transformational leadership. The Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) Form 5X-Short (Bass et al., 2003) was used in this study to measure transformational leadership. The scale had 20 items in total to estimate four dimensions of transformational leadership: idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation and individualized consideration. Sample items include “My team leader goes beyond self-interest for the good of the group,” “My team leader talks optimistically about the future,” “My team leader spends time teaching and coaching me” and “My team leader seeks differing perspectives when solving problems,” respectively. The resulting Cronbach alpha for the four dimensions was 0.92, 0.88, 0.90 and 0.88, respectively, all above the minimum acceptable level.

結果 (繁體中文) 1:

變革型領導。多因素領導問卷（MLQ）表格5X-短（Bass等，2003），在本研究中用來測量變革型領導。規模有總共20個項目估計變革型領導的四個維度：理想化的影響力，感召力，智力刺激和個性化關懷。示例項目包括“我的團隊領導者超越該組的良好的自我利益”，“我的團隊負責人會談樂觀對未來”，“我的團隊領導者花時間的教學和指導我”，“我的團隊領導者尋求不同觀點“分別是解決問題的時候。將得到的信度為四個維度為0.92，0.88，0.90分別和0.88，所有高於最低可接受的水平。

結果 (繁體中文) 2:

變革型領導。多因素領導問卷（MLQ）表格5X-Short（Bass等人，2003年）用於測量變革性領導。該表共有20個專案，用於估計轉型領導力的四個方面：理想化的影響、鼓舞人心的激勵、智力激勵和個人化考慮。示例專案包括"我的團隊領導超越自身利益，為團隊謀利"、"我的團隊領導樂觀地談論未來"、"我的團隊領導花時間教我"和"我的團隊領導在解決時尋求不同的觀點"問題，"分別。四個維度的 Cronbach Alpha 分別為 0.92、0.88、0.90 和 0.88，均高於可接受的最低水準。

結果 (繁體中文) 3:

變革型領導。本研究採用多因素領導問卷（MLQ）5X-Short（Bass等人，2003）對變革型領導進行量測。該量表共有20個條目，用於評估變革型領導的四個維度：理想化影響、激勵動機、智力激勵和個體化考慮。樣本項目分別包括“我的團隊領導為了團隊的利益超越了自我利益”、“我的團隊領導樂觀地談論未來”、“我的團隊領導花時間教導和指導我”和“我的團隊領導在解决問題時尋求不同的觀點”。得到的四個維度的Cronbachα分別為0.92、0.88、0.90和0.88，均高於最低可接受水准。