1.上司は仕事の目標・手順等を適切に提示している2.上司は部下一人ひと

1.上司は仕事の目標・手順等を適切に提示している
2.上司は部下一人ひとりの仕事の状況を把握している
3.上司は部下一人ひとりの持つ能力や性格を十分に把握している
4.上司は適切に仕事量を配分し負荷調整をしている
5.上司は激励したり成果を褒めるようにしている

結果 (中文) 1:

老板：1。和程序提出的工作目标，老板
2。知道每个下属的老板
3的工作状态。时，要充分了解所拥有的每一个下属的个性和能力。
4是老板。负载平衡分配工作量适当的老板
5。一个点来赞美或鼓励的成就，

結果 (中文) 2:

1 .上司工作目标·程序等适当出示的
2 .上司部下的工作，掌握情况的
3 .上司部下的能力和性格，充分掌握的
4 .上司恰当工作量分配负荷调整
5 .上司或成果鼓励表扬着

結果 (中文) 3:

1.老板是介绍程序和正确的工作目标
2 老板知道每个工作情况
3 老板居然是不够的要知道每一个和每个下属的能力和性格
负载调整和适当分配工作负载 4 老板
5 老板是鼓励、 赞扬所取得的成就