The results of this study also poin

The results of this study also point to the need for greater attention to the study of negative relationships and their effects in organizations. Recent studies of promotions, performance appraisal, and income attainment have focused on the positive effects of social networks (often referred to as social capital), without considering whether there are any negative effects. Typical networking suggestions encourage managers to expand their networks as much as possible in order to maximize their social capital (e.g.. Baker, 1994), without taking into consideration that some organizational contexts may penalize managers for using that strategy, especially if that strategy incurs negative relationships in their social networks.

結果 (繁體中文) 1:

這項研究的結果還指出，需要更加重視負相關關係的研究及其在組織中的影響。促銷，績效考核和收入程度的最近的研究都集中在社交網絡的積極影響（通常被稱為社會資本），不考慮是否有任何負面影響。典型組網建議鼓勵管理者擴展其網絡盡可能以最大限度地提高他們的社會資本（如貝克，1994年），沒有考慮到一些組織環境可能會懲罰經理使用的策略，特別是如果該策略即被負在他們的社交網絡關係。

結果 (繁體中文) 2:

比坦內姆·納比約森

結果 (繁體中文) 3:

這項研究的結果也指出，有必要更多地注意研究消極關係及其在組織中的影響。最近關於晋昇、績效評估和收入獲得的研究都集中在社會網絡（通常稱為社會資本）的積極影響上，而沒有考慮是否有任何負面影響。典型的人際網絡建議鼓勵管理者盡可能地擴展他們的人際網絡，以最大化他們的社會資本（例如。。Baker，1994），但沒有考慮到某些組織環境可能會懲罰使用該策略的管理者，特別是如果該策略在其社交網絡中產生負面關係的話。