internal audit is to achieve effect

internal audit is to achieve effective operation of the key elements of

a sound and effective internal control system of internal control is to improve the corporate governance is an important guarantee. The goal of internal control is to ensure the efficiency and effectiveness of the operation, internal audit as an important part of internal control, to evaluate the effectiveness of internal control system, the weak link of the internal control,Can put forward opinions and suggestions more accurately, improve the internal control system, to ensure the true and reliable accounting information, the Surety Company's assets of security and integrity.


internal audit is create an important
2002 the value of the company in the Internal Audit Association officially "add value" included in the goal category of internal audit and audit function will be elevated to the overall level of organizational governance, make it become one of the key factors for the success of the organization. Internal audit has exceeded the traditional internal audit scope of work, expand its scope to can add value to the organization of attestation, consulting, services, and other activities, instead of the traditional financial audit.Good internal audit mechanism can effectively reduce the loss of business, but also played a role in urging management to improve the work performance.

corporate governance mode of internal audit effect

internal audit must be set according to the mode of corporate governance in order to meet the company's development and reform needs. The United States and other equity is more dispersed, the strong liquidity of the country to emphasize the role of market monitoring, the company set up the board of directors and shareholders will be mainly composed of the board of directors, independent of the executive board, the audit committee of the internal audit independence is strong, the role play than the full. And the relative concentration of ownership countries such as Japan and germany,The external market can not effectively control the board of directors, so the establishment of the board of supervisors audit system, the board of supervisors responsible for the supervision of the board of directors. The internal audit organization, which belongs to the decision-making level, the supervision layer or the executive level, should be from the perspective of enterprise management, and the maximum extent of its function and value.

結果 (中文) 1:

内部审计是实现有效运作的关键要素内部控制健全有效的内部控制制度是完善公司治理的重要保证。内部控制的目标是确保有效运作的效率、 内部审计为重要组成部分的内部控制，评估内部控制系统，内部控制的薄弱环节可以提出自己的意见和建议更准确地说，完善内部控制体系，以确保真实、 可靠的会计信息，保证公司资产的安全和完整。内部审计是创建一个重要2002 的价值本公司在内部审计协会正式"添加值"包括在内部审计的目标类别和审计功能将会提升到组织治理的总体水平，使其成为本组织的成败的关键因素之一。内部审计已超出传统的内部审计工作的范围，扩大其范围，可以将值添加到该组织的认证、 咨询、 服务和其他活动，而不是传统的财务审计。良好的内部审计机制可以有效地降低企业经营亏损，但也发挥了作用在敦促管理提高工作绩效。公司治理模式下的内部审计的作用内部审计必须设置根据公司治理的模式，以满足公司的发展和改革需要。美国和其他股权分布更为分散，流动性强，该国强调市场监测，公司成立了董事会的作用和股东会董事会的董事，也是独立执行理事会的主要组成，内部审计的独立性，审计委员会是强，比完全发挥的作用。所有权国家如日本和德国的相对浓度，外部市场不能有效地控制董事会，所以设立监事审计系统，负责监督董事会监事。内部审计机构，属于决策水平，监管层或行政级，应该从企业管理的角度，其功能和价值的最大限度。

結果 (中文) 2:

内部审计是实现的关键要素的有效运作，内部控制健全有效的内部控制制度，提高公司治理的重要保证。内部控制的目标是保证操作的效率和效益，内部审计作为内部控制的重要组成部分，以评估内部控制系统的有效性，内部控制的薄弱环节，可以提出意见和建议更准确，完善的内部控制制度，保证了真实可靠的会计信息，安全性和完整性的保证公司的资产。内部审计是建立一个重要的内部审计协会正式“增加价值”，包括在公司2002年的价值内部审计和审计功能的目标类别将被提升到组织治理的整体水平，使之成为关键因素为组织的成功之一。内部审计已经超过工作传统的内部审计范围，扩大其范围可以增加，而不是传统的金融audit.Good内部审计机制的价值认证，咨询，服务等活动的组织，可以有效地减少损失业务外，还敦促管理，从而提高工作绩效发挥了作用。内部审计作用的公司治理模式，内部审计必须根据企业管治，以满足公司发展和改革需要的模式进行设置。美国和其他股权较为分散，国家的强流动性，强调市场监管的作用，公司成立了董事会和股东大会，董事会将主要由董事会中，独立执行董事会，内部审计独立性的审计委员会为强，比全角色扮演。和所有权的国家，如日本和德国相对集中，外围市场不能有效控制董事会，从而建立监事审计制度的董事会，负责董事会的监督监事会。内部审计机构，属于决策层，监督层或行政级别，应该从企业管理的角度来看，其功能和价值的最大程度。

結果 (中文) 3:

内部审计是实现有效运作的关键要素，健全有效的内部控制制度，是完善公司治理结构的重要保证。内部控制的目标是保证内部控制的有效性和有效性，内部审计作为内部控制的重要组成部分，要评价内部控制制度的有效性，内部控制的薄弱环节，可以更准确地提出意见和建议，完善内部控制制度，确保会计信息真实可靠，保证公司的资产安全和诚信。内部审计是建立一个重要的2002公司在内部审计协会的价值正式“附加值”列入目标范畴的内部审计和审计职能将被提升到组织管理的整体水平，使其成为组织成功的关键因素之一。内部审计已经超出了传统的内部审计工作范围，扩大其范围可为认证、咨询、服务等活动的组织增加价值，而不是传统的财务审计，良好的内部审计机制可以有效地减少企业的损失，同时也对推动管理工作的提高起到了推动作用。内部审计效果的公司治理模式内部审计必须根据公司治理模式，以满足公司的发展和改革的需要。美国和其他股权更为分散，国家的流动性强，强调市场监管的作用，公司设立董事会和股东会主要由董事会组成，独立的执行董事会，审计委员会对内部审计独立性强，发挥的作用比全。和相对集中的国家，如日本和德国，外部市场不能有效地控制董事会的董事会，因此，监事会审计制度的建立，监事会负责监事会的监督。内部审计机构，属于决策层、监督层或执行层，应是从企业管理的角度出发，最大限度的功能和价值。