4. Monitor resiliency. To achieve e

4. Monitor resiliency. To achieve effective transparency and resiliency, objective and comparable metrics were required. Cisco created an index to assess time-to-recover for all capabilities, including a supplier, product or particular supply chain design. This index comprises multiple categories: component (30%), supplier (20%), manufacturing (30%) and test equipment (20%). These scores are reported semiannually to senior management by the general managers. This monitoring system helps ensure that product designers think about resiliency as a product attribute and that operations executives are cognizant of suppliers’ resiliency gaps and address them.

結果 (繁體中文) 1:

4.監測彈性。為了實現有效的透明度和彈性，要求客觀，可比的指標。思科創建索引以評估時間 - 恢復所有功能，包括一個供應商，產品或特定供應鏈設計。該索引包括多個類別：組分（30％），供應商（20％），製造（30％）和測試設備（20％）。這些成績是由總經理每半年報告高級管理人員。該監視系統有助於確保產品設計者考慮彈性作為產品屬性和業務主管們認識到供應商彈性差距和解決這些問題。

結果 (繁體中文) 2:

4. 監控復原能力。為了實現有效的透明度和彈性，需要客觀和可比較的指標。思科創建了一個索引，用於評估所有功能（包括供應商、產品或特定供應鏈設計）的恢復時間。該指數包括多個類別：元件（30%）、供應商（20%）、製造業（30%）和測試設備（20%）。這些分數每半年由總經理向高級管理層報告。此監控系統有助於確保產品設計人員將彈性視為產品屬性，並確保運營主管瞭解供應商的彈性差距並加以解決。

結果 (繁體中文) 3:

四。監控彈性。為了實現有效的透明度和彈性，需要客觀和可比較的名額。思科創建了一個指數來評估恢復所有能力的時間，包括供應商、產品或特定的供應鏈設計。該指數包括多個類別：組件（30%）、供應商（20%）、製造（30%）和測試設備（20%）。這些分數每半年由總經理向高級管理層報告一次。該監控系統有助於確保產品設計師將彈性視為產品内容，並確保運營首長認識到供應商的彈性差距並加以解决。