Akaka and Chandler (2011) propose a

Akaka and Chandler (2011) propose a conceptual framework in which actors continually draw on social roles when co-creating value with various other actors. We empirically contextualize those customer-enacted roles in a self-service context, such that unlike Akaka and Chandler (2011), our focus is on enacted roles. Social roles generally are assigned, in the sense that they are based on a set of expectations about the proper way to behave. Figure 1 thus contributes theoretically to detailing how resource integration and value co-creation can be shaped by enacted roles, an influence that has not been explicitly proposed in empirical service research or existing models . Although Vargo and Lusch (2011) go beyond predesignated roles to generic actors (which is not to suggest that the actors are identical; Vargo and Lusch, 2016), however, existing literature does not delineate the differences among actors.

結果 (繁體中文) 1:

阿卡卡和錢德勒（2011）提出了一個概念框架，演員不斷在社會角色繪製時共同創建各種其他演員的價值。我們經驗情境那些客戶制定角色自助服務方面，例如，不像阿卡卡和錢德勒（2011年），我們的重點是制定角色。社會角色通常被分配，在這個意義上，它們是基於一組有關的行為的正確方法的期望。圖1因此從理論上有助於詳細說明如何進行資源整合和價值共同創造可通過頒布的角色，還沒有實證研究的服務或現有的模型中明確提出的影響進行整形。雖然瓦戈和Lusch（2011）超越預先指定的角色一般演員（這並不是說演員都是相同的;瓦戈和Lusch，2016），但是，

結果 (繁體中文) 2:

Akaka和Chandler（2011年）提出了一個概念框架，讓演員們在與其他各種演員共同創造價值時，不斷發揮社會角色的作用。我們從經驗上將這些客戶制定的角色與自助服務環境中的關聯，因此，與 Akaka 和 Chandler （2011 年）不同，我們的重點是制定角色。社會角色通常是被分配的，因為社會角色是基於一套對正確方式的期望。因此，圖1從理論上有助於詳細闡述如何通過所頒佈的角色來塑造資源整合和價值共創，這種影響在實證服務研究或現有模型中並未明確提出。雖然Vargo和Lusch（2011年）超越了預先指定的角色，而成為一般演員（這並不是說演員是相同的;瓦爾戈和盧施，2016年），然而，現有的文學並沒有劃定演員之間的差異。

結果 (繁體中文) 3:

Akaka和Chandler（2011）提出了一個概念框架，在這個框架中，參與者在與其他不同的參與者共同創造價值時，不斷地利用社會角色。我們根據經驗將這些客戶製定的角色置於自助服務環境中，囙此與Akaka和Chandler（2011）不同，我們的重點是製定的角色。一般來說，社會角色的分配是基於對正確行為管道的一系列期望。囙此，圖1在理論上有助於詳細說明資源整合和價值共同創造是如何通過製定角色來形成的，這種影響在實證服務研究或現有模型中沒有明確提出。儘管Vargo和Lusch（2011年）超越了預先指定的角色，轉而使用一般演員（這並不意味著演員是相同的；Vargo和Lusch，2016年），但現有文獻並未描述演員之間的差异。