例えば、組織として一つの仕事をする場合、指示する側と指示される側とでは

例えば、組織として一つの仕事をする場合、指示する側と指示される側とでは「大変さ」の度合いは全く異なるわけです。指示どおりに動けばよい下っ端（目下の人）は「疲れる」だけですが、判断・決断を求められる偉い（目上）人には、下っ端には分からない様々な「苦労」があるわけです。つまり「ご苦労様」は、その人の「役割」特有の苦労に対する感謝とねぎらいの言葉なのです。

結果 (中文) 1:

例如，如果你想工作作为一个组织，在一旁的程度决定指示的一面“苦也”是不一样的。 （等级较低者）下属认为应该移动的指示只能“累”，但要求判断和决策的伟大的（上级）的人，是不是有各种你不知道的小男人的图腾柱是“硬”。那就是“努力工作状”，这是欣赏和感激之情的“角色”的人的艰辛的话具体。

結果 (中文) 2:

例如，组织作为一个工作的情况，指示的一方和被指示的方面和“困难”的程度是完全不同的。按照指示行动就可以跑龙套（晚辈）「累」，不过，判断、决断要求的伟大的（上级）的人，年轻的人不知道各种各样的“辛苦”。也就是说“辛苦了”是，那个人的“作用”特有的辛苦対感谢和慰劳的言词。

結果 (中文) 3:

例如，在要告诉如果一个作为一个组织的工作，针对不是非常不同程度的困难。判断和决定所需的只是因为它是 (人本) 下属会累了，但却是自豪上级） 这是也不知道小小的人的各种困境。这就是 '谢谢你'"，是一个词表示赞赏和感谢谁在乎发挥的作用。