如果企業家沒有將概念定義清楚,應用程式很容易設定失敗,且在沒有路線圖和視覺輔助工具(例如原型)很難定義您的概念,藉由制訂路程的過程中,路線圖能幫助企業家定義和强化概念。基於「通過分析競爭對手和判斷自己相較於競爭對手的應用程式有哪些功能是吸引目標受眾的」這份市場調查資訊,您企業家的應用程式即能滿足用戶的需求,且提供比競爭對手更多的價值,如此一來,企業家即擁有了獨特的價值主張。有了這些資訊,企業家可以製作出一個手機應用程式的高擬真原型,這樣利益相關者就可以清楚地看到最終應用完成的介面、互動和其他元素是什麼模樣。