Finally, a second large shareholder

Finally, a second large shareholder sitting on a companyÕs board may mitigate the conflict of interest arising from a separation of ownership and control. We therefore set Second large shareholder dummy equal to 1 when a shareholder unaffiliated to the largest shareholder owns more than 5% and holds a board seat in a company and 0, otherwise. Approximately 24% of the firms in our sample have another large share- holder with some influence on the board.

結果 (繁體中文) 1:

最後，第二大股東坐在companyÕs板可以減輕由所有權和控制權的分離而產生的利益衝突。因此，我們設置的第二大股東虛設等於1時，第一大股東非關聯股東持有超過5％，持有一家公司和0一個董事會席位，否則。我們的樣本中的公司的約24％有在黑板上有一定影響的另一大西安商貿大廈持有人。

結果 (繁體中文) 2:

最後，公司董事會的第二大股東可以減輕擁有權和控制權分離引起的利益衝突。因此，當非最大股東的股東擁有超過 5% 且在公司中擁有董事會席位且持有 0 時，我們將第二大股東虛擬人設置為 1，否則為 0。在我們樣本中，大約 24% 的公司擁有另一個對董事會有一定影響力的大股東。

結果 (繁體中文) 3:

最後，公司董事會的第二大股東可以緩解所有權和控制權分離引起的利益衝突。囙此，當與第一大股東無關聯的股東擁有超過5%的股份並在一家公司擁有董事會席位時，我們將第二大股東虛擬值設為1，否則設為0。在我們的樣本中，大約24%的公司有另一個對董事會有一定影響的大股東。