EditorialCinderella in the C-Suite:

Editorial
Cinderella in the C-Suite: Conducting Influential Research to
Advance the Logistics and Supply Chain Disciplines
Stanley E. Fawcett1 and Matthew A. Waller2, with invited author Donald J. Bowersox3
1Georgia Southern University
2University of Arkansas
3Michigan State University
INTRODUCTION
Not long ago, a member of the JBL Interest Group was
engaged in a discussion with his dean regarding the role of
logistics and supply chain management (SCM) within the
business school. Perhaps you will not be surprised to hear
that a difference of opinion had existed regarding three key
points: (1) the journals on the school’s ‘‘A-list,’’ (2) the number,
type, and importance of classes in the supply chain curriculum,
and (3) resource-allocation (i.e., hiring) decisions.
As the JBL Interest Group member argued for the strategic
importance of SCM in today’s academic and business communities,
the dean responded, ‘‘When I was a PhD student,
logistics was viewed as the business school’s ugly stepdaughter.’’
Regrettably, this dean’s this early perception of logistics
had been formative, remaining unchanged in the more than
30 years since he had completed his doctoral program.
Although this conversation was neither the first nor the last
of its kind, it is illustrative of our field’s challenge: to raise
the visibility and stature of the logistics and supply chain disciplines
to that of strategic contributors.

結果 (中文) 1:

社论C 套件中的灰姑娘︰ 进行有影响力的研究推进物流和供应链的学科斯坦利 E.Fawcett1 和马修 A.Waller2，与特邀作者唐纳德 J.Bowersox31Georgia 南方大学阿肯色州 2University3Michigan 州立大学介绍不久前，JBL 兴趣小组的成员是从事与他院长有关的作用的讨论物流与供应链管理 (SCM) 内商业学校。也许你不会惊讶地听到不同的意见已经存在关于三个关键点: （1） 学校的 ' A-名单中，（2） 号码，期刊类型和类供应链课程中的重要性和 (3) 资源分配 （即，雇用） 决定。正如 JBL 兴趣小组成员主张为战略在今天的学术和商业社区，供应链管理的重要性院长回答说: ' 攻读博士学位的时候物流被视为商业学校丑陋的继女.'遗憾的是，这个院长的物流这早期知觉已经形成，在保持不变的更多比因为他已完成他的博士生的 30 年。虽然这场谈话是既不是第一个，也不是最后一次它的种类，它是说明了我们的领域挑战︰ 提高可见性和身材的物流和供应链学科到那的战略贡献者。

結果 (中文) 2:

编辑
灰姑娘在C-套房：开展有影响的研究，以
推进物流与供应链学科
斯坦利E. Fawcett1和Matthew A. Waller2，请与作者唐纳德·Bowersox3
1Georgia南方大学
阿肯色2University
3Michigan州立大学
简介
不久前，在JBL兴趣小组的成员是
从事讨论，他对角色院长
物流和供应链管理（SCM）的范围内
的商学院。也许你会不会感到惊讶地听到
了意见分歧已经就三个主要存在
两点：（1）学校的“对期刊的一个列表，''（2）的数量，
类型，
和的供应链中的课程课重要性， 及（3）资源分配（即，租用）决定。
作为JBL兴趣小组成员主张的战略
供应链管理在当今的学术界和商界的重要性，
院长回答说：'当我还是一个博士研究生，
物流被认为是商学院的丑陋的继女。“”
遗憾的是，这个院长的这物流的早期认知
已经形成，剩余的多不变，
30年来他已经完成了他的博士课程。
虽然这次谈话既不是第一个也不是最后一个
先河，这是我们的例证字段的挑战：

結果 (中文) 3:

编辑灰姑娘在领导：进行影响研究推进物流与供应链学科斯坦利E. fawcett1和Matthew A. waller2，邀请作者唐纳德J. bowersox31georgia南方大学阿肯色2university3michigan州立大学简介不久前，对JBL的利益集团成员从事与他的院长讨论关于角色物流与供应链管理（SCM）内商学院。也许你不会惊讶听到关于三个关键点的意见分歧要点：（1）对学校的“'a-list期刊”（2）的数量，课程类型及其在供应链课程中的重要性，及（3）资源分配（即雇用）决策。作为JBL的利益集团成员认为战略供应链管理在当今学术界和商业界的重要性，院长回答说：“当我是一个博士生，物流被视为商学院的丑陋的继女。”令人遗憾的是，这位院长对物流的这种早期认知已经形成，保持不变的超过他完成博士课程30年了。虽然这段对话不是第一次也不是最后一次它的种类，这是说明我们的领域的挑战：提高物流与供应链学科的知名度与地位向战略贡献者。