IT pushes decision-making rights lo

IT pushes decision-making rights lower in the organization because lower-level employees receive the information they need to make decisions without supervision. (This empowerment is also possible because of higher educational levels among the workforce, which give employees the capabilities to make intelligent decisions.) Because managers now receive so much more accurate information on time, they become much faster at making decisions, so fewer managers are required.

結果 (繁體中文) 1:

它推動該組織決策權降低，因為基層員工得到他們所需要不受監督做出決策所需的信息。（這權力也有可能是因為員工中較高的教育水平，這給員工的能力，以作出明智的決定。）因為經理們現在收到的時間，以便更準確的信息，他們變得更快的決策，所以更少的管理者需要。

結果 (繁體中文) 2:

IT 會降低組織的決策權，因為較低級別的員工會收到在沒有監督的情況下做出決策所需的資訊。（由於工作力受教育程度較高，員工有能力做出明智的決策，因此這種授權也是可能的。由於管理者現在能夠及時收到如此準確的資訊，因此他們做出決策的速度要快得多，因此需要的經理更少。

結果 (繁體中文) 3:

它將決策權在組織中推低，因為較低級別的員工在沒有監督的情况下接收到他們需要的資訊來做出決策。（這種授權也是可能的，因為勞動力中的教育水准更高，這使員工有能力做出明智的決策。）由於管理者現在能够及時獲得更準確的資訊，他們在決策時變得更快，囙此需要的管理者更少。