The organization structure was meas

The organization structure was measured using three dimensions:
formalization, decentralization, and specialization. Control system was defined by using
typology of control of Simons (1994 and 2000) including belief system, boundary
system, diagnostic control system, and interactive control system. The company size
followed the measure used by Mahoney and Robert (2007) with the argument that total
asset is “money machine” to generate sales and income. Type of company was
measured using dummy variable. The measure of 1 is for state-owned company and
while 0 is for non-state-owned company.
Unit of analysis in this study is Indonesian managers. Population of this study is
all Indonesian managers working in the Jakarta stock exchange’s listed companies and
in state-owned companies.

結果 (繁體中文) 1:

組織結構被衡量使用三個維度:規模化、 權力下放、 專業化。控制系統是使用定義的西蒙斯 (1994年至 2000 年) 的控制類型包括信仰系統邊界系統、 診斷控制系統和互動控制系統。公司規模隨後的措施與共的參數一起使用由馬奧尼和羅伯特 (2007 年)資產是"賺錢機器"來生成銷售和收入。公司類型是測量使用啞變數。1 是為國有獨資公司和0 時為非國有獨資公司。在這項研究單位是分析的印尼的經理人。此次研究的人群是在雅加達股票交易所中工作的所有印尼經理上市公司和在國有企業。

結果 (繁體中文) 2:

：利用三維組織結構進行了測量
形式化，權力下放，和專業化。控制系統採用定義
西蒙斯（1994年和2000年），包括信仰體系，邊界控制的類型學
系統，診斷控制系統和交互控制系統。該公司規模
遵循與總的說法所用奧尼和羅伯特（2007）測量
的資產是“賺錢機器”，產生的銷售和收入。公司類型是
使用虛擬變量測量。1的措施是國有公司，
而0是對於非國有企業，
分析，研究單位是印尼經理。這項研究的人口是
在雅加達證券交易所的上市公司和工作的所有印尼經理
國有企業。

結果 (繁體中文) 3:

使用三個維度的組織結構進行了量測，使用的形式化，權力下放和專業化。控制系統採用的控制
西蒙斯類型定義（1994和2000）包括信念系統，邊界
系統，診斷控制系統，互動控制系統。公司規模其次是馬奧尼和羅伯特（2007）所使用的參數，總的資產是“貨幣機器”，以產生銷售和收入。公司的類型是使用虛擬變數。1是國有企業和民營企業
而0。
本研究的分析組織是印尼的經理。這項研究的人口是所有在雅加達證券交易所股票上市公司和國有企業工作的印尼經理。