Dear Taoka san,Actually Apple & Avn

Dear Taoka san,

Actually Apple & Avnet suggested to us when had a chance to sit with them in one table:

With demand and shipping records, maybe Logitec/ Elecom can consider to prepare one (last) order at one time so they can prepare connectors at one time, and EWI can prepare other materials and production also at one time. One after one separate POs with small quantity is very costly and also inefficiency for ALL parties.

I understand that it must be very difficult for you to prepare forecasted POs, but if anything I can do to eliminate your concern on preparing forecast POs, please kindly discuss with me, and let’s try to find solution.

Alternative solution is:
EWI prepare connectors and ICs for Logitec/ Elecom with the qty Logitec/ Elecom commits.

We had Lightning car charger project, LPACCI04L5W1, also in struggling situation like now, and Logitec/ Elecom finally decided to cancel the open PO, 1.5K pcs, because of long and uncontrollable schedule of Lightning connectors. The cancellation records shows on Apple reports, and also Apple noticed that we prepare some forecasted connectors and ICs without your POs, they double if we ordered these MFi parts to other projects/ customers. Therefore, they ask to us to place MFi parts PO only with customer’s POs.

My idea is:
If you can’t prepare forecasted POs, how about let EWI to prepare forecast materials for you, with the qty you commit, and the commitments are non-cancellable.

If you agree with this, we will negotiate with Apple, and persuade them to allow us to prepare forecasted POs for you.

Please let me know if it will help on you.

Thank you.

結果 (繁體中文) 1:

親愛的田岡聖，其實蘋果 & 安富利提議給我們當有機會與他們坐在一張表:需求與運輸記錄，也許羅技為可以考慮一次準備一個 (最後) 訂單，所以他們可以在同一時間，準備連接器和 EWI 可以準備其他材料和生產也在同一時間。後的一個單獨 POs 的小批數量是很昂貴的、 也為所有各方的效率低下。我明白，它必須很難為你準備預測的 POs，但如果什麼事能消除你對準備預測 POs，請跟我商討，並試著找到解決辦法的關心。替代的解決方案是:EWI 準備連接器和 ICs 羅技 / 與羅技數量為 / 為屬。我們有閃電汽車充電器專案，LPACCI04L5W1，還在苦苦掙扎的情況，像現在和羅技 / 為最後決定取消打開寶，1.5 K pc，因為閃電連接器長和無法控制的時間安排。取消記錄顯示在蘋果上報告，以及蘋果注意到我們準備一些預測的連接器和沒有你的 POs ICs，他們雙如果我們訂購這些 MFi 零件到其他專案 / 客戶。因此，他們要求我們放置 MFi 部分只與客戶的 POs 坡。我的想法是:如果你沒有準備好預測的 POs，怎麼樣讓 EWI 準備預測的材料的你，與你承諾的數量和所作的承諾都不可撤銷。如果你贊同這一點，我們將與蘋果公司談判和說服他們允許我們為您準備預測的 POs。請讓我知道是否它會説明你。謝謝。

結果 (繁體中文) 3:

親愛的田岡三，

其實蘋果&安富利建議我們什麼時候有機會在一個錶中與他們坐：

需求和運輸記錄，也許Logitec公司/宜麗客可以考慮準備一個（最後一次），這樣他們就可以在同一時間準備連接器，EWI可以準備也在一時間，其他資料和生產。一點零一分分開POS小數量是非常昂貴的也是各方的效率。

我明白它必須為你準備了POS是非常困難的，但如果我能做什麼來消除準備預測POS你關注，請與我討論，我們試圖找到解決方案。

替代方案是：
EWI準備Logitec公司/宜麗客/宜麗客的數量羅技連接器和ICS的承諾。

我們有閃電汽車充電器項目，lpacci04l5w1也在掙扎，現在這樣的處境，和羅技/宜麗客最終決定取消訂單，1.5K的電腦，因為長的和不可控的閃電連接器的時間表。取消記錄顯示在蘋果報告，而且蘋果發現我們準備一些預測連接器和ICS沒有你的POS，他們雙如果我們訂購這些MFI部分其他項目/客戶。囙此，他們要求我們把MFI部分坡只有客戶的位置

我的想法是：如果你不準備
預測POS，如何讓東西方研究所準備預測您的資料，你提交的數量，和承諾不可撤銷。

如果你同意，我們將與蘋果談判，並說服他們讓我們準備預測POS你。

請讓我知道如果它會幫助你。

謝謝你。