Mismanaging DIO, DSO, and DPO resul

Mismanaging DIO, DSO, and DPO results in the greater allocation of cash, which increases the cost of capital but generates no marginal return. We can reconcile other empirical results with the present framework as follows:It presents a compelling argument for the U-shaped curve reported for privatized companies (Ben-Nasr, 2016). Financially constrained companies invest little in working capital and thus have lower growth and value, while firms that invest too much suffer from the value-destroying Cash conversion cycle effect.

結果 (繁體中文) 1:

管理不善DIO，DSO，和DPO導致現金分配越大，從而增加資金的成本，但不會產生邊際收益。我們可以調和本框架內與其他實證結果如下：

它為U形曲線理由非常充分報導了私有化的公司（本·納斯爾，2016）。融資約束公司的營運資金投資少，因而具有更低的增長和價值，而投入太多的企業在遭受
破壞價值的現金轉換週期的影響。

結果 (繁體中文) 2:

管理不當的 DIO、DSO 和 DPO 會導致更大的現金分配，從而增加資本成本，但不會產生邊際回報。我們可以將其他實證結果與當前框架進行核對，如下所示：

它為私有化公司報告的U形曲線提出了令人信服的論據（Ben-Nasr，2016年）。財務拮据的公司對營運資本的投資很少，因此增長和價值較低，而投資過多的公司則受到
價值破壞 現金轉換週期效應。

結果 (繁體中文) 3:

對DIO、DSO和DPO的管理不當會導致更多的現金分配，這會新增資本成本，但不會產生邊際回報。我們可以將其他實證結果與本框架協調如下：
它為私有化公司報告的U型曲線提出了一個令人信服的論點（Ben Nasr，2016）。經濟拮据的公司對營運資本的投資很少，囙此增長率和價值較低，而投資過多的公司則受到
破壞價值的現金轉換週期效應。