QA Inspection Booking GuidelinePlease send all inspection booking requ的中文翻譯

QA Inspection Booking GuidelinePlea

QA Inspection Booking Guideline
Please send all inspection booking requests by using the attached “Inspection Advise Form” and the fully completed form with signed PI by email to Bobby Liu thru cnqahl@wal-mart.com (contact phone number: 021-33973293).
You will then be contacted by either our Global Sourcing Team or Intertek to confirm your requested schedule within two (2) working days prior to the requested inspection date. Please be aware and adhere to the following:
• All types of inspection booking must be made at least five (5) working days before the requested inspection date. If less than five (5) working days, requested inspection dates may not be guaranteed and the inspection fee for a short notice inspection will be charged to the supplier.
• Any changes to the booked inspection less than one (1) full working day before the scheduled date will result in a late cancellation charge of US$200 (note: five working days booking rule applies to the revised booking date)
• All bookings, cancellations or rescheduling must be made by email. Telephone applications will not be accepted.
• Any changes of the booking schedule or cancellations must be made by email to
cnqahl@wal-mart.com.
• Inspection requests received after 12:00 noon will only be guaranteed to be processed on the following working day.
• No more than two (2) inspection trips per week for one factory will be paid for by Walmart, any additional first time inspections will be paid by the supplier.
• Shipments must be 100% made and 100% packed in export master cartons.
• ‘Inspection reference samples’ and ‘Technical files’ must be available at the factory for use by the inspection at the time of inspection; otherwise, the inspection will be aborted.
• Inspection accept/reject levels:
o Hardlines – Normal level I, 0% Critical, 1.5% Major, 4.0% Minor
o Clothing – Normal level I, 0% Critical, 2.5% Major, 4.0% Minor, 6.5% Major + Minor
Important – In the following situations, the supplier (not Walmart) will pay for the final inspection cost:
• Late bookings (i.e. less than 5 working days)
• Late booking cancellation (i.e. less than 1 full day’s notice)
• Re-inspection after failed inspections
• Inspections – following an aborted inspection trip
o Production found to be a different location to the one specified by the supplier
o Less than 100% made and packed
o Inspection reference sample and technical file not available at the time of inspection
o Unacceptable factory behavior
Please remember inspection is Walmart’s check to satisfy ourselves that product meets our customer’s expectations and that is the suppliers responsibility to ensure the product shipped are safe, legal, fit to purpose and meet Walmart requirements.
QA Inspection Result Update
Due to Walmart Retail Link is not available for Massmart, please fill out and return the QC Inspection Result Spreadsheet as enclosed alone with the pass QC inspection report to GS sourcing team at least 3 workings before ETD. This is an important process before the shipment can be released. Let me know if any questions. Thanks.


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結果 (中文) 1: [復制]
復制成功!
QA检验预订方针
请发送所有检查预约请求使用所附的“检查建议表”和全面建成的形式通过电子邮件鲍比,刘通cnqahl@wal-mart.com(联系电话号码:021-33973293签署PI) 。
然后您将通过我们的全球采购团队或天祥联络,确认您的请求的时间表内两(2)个工作日前所要求的检验日期。请注意坚持以下内容:各类检查预约必须至少五(5)个工作日前所要求的检验日期。如果少于五(5)个工作日内,要求检验日期可能无法保证,很短的通知,检查检验费将不收取费用给供应商。
任何改变预订的检验小于一(1)全面工作的预定日期的前一天,将导致在后期取消负责为200美元(注:5个工作日内预订规则适用于修订预订日)
•所有预订,取消或改期,必须通过电子邮件。电话申请将不被接受。
任何改变或取消预订时间表必须由电邮至

cnqahl@wal-mart.com检查收到的请求中午12:00以后只会保证被处理下一个工作日。
沃尔玛将支付不超过两(2)检查人次,每周一厂,将任何额外的首次检查由供应商支付。
•货物必须100%和100%出口师傅纸箱包装
•查阅参考样本'和'技术档案'必须在出厂时使用时间的检验,由检验,否则,检查将被中止。
•检查接受/拒绝水平:
O耐用消费品 - 正常水平,关键的0%,1.5%,专业,4.0%的轻微
O服装 - 正常的水平,关键的0%,2.5%,主要,4.0 %未成年人,6.5%的主要和次要
重要 - 在下列情况下,供应商(沃尔玛)将支付的最终检验成本:
•预订后期(即不超过5个工作日)
•晚预订取消(即小于1满一天的通知)
•复验后检查失败
•检查 - 中止视察行程后
O产生发现与供应商
O少比指定一个不同的位置
O检查参考样品和技术文件不可用时间的检验和包装100%
Ø不可接受的工厂行为
请记得检查是沃尔玛的检查,以满足自己,产品符合我们客户的期望和是供应商的责任,以确保出货产品安全,合法,符合目的和满足沃尔玛的要求。
QA检验结果更新
由于沃尔玛零售环节不适用于Massmart的,请填写并返回的QC检查结果的电子表格随附单独通过QC检验报告GS采购团队的档案前至少3个工作。这是一个重要的过程,在装运前可以释放。让我知道,如果有任何问题。谢谢。


正在翻譯中..
結果 (中文) 2:[復制]
復制成功!
QA检验登记指南
请检查预订请使用所附的“检查建议的形式”和全面完成表格签署PI通过电子邮件给鲍比刘通cnqahl@wal-mart.com(联系电话:021-33973293)。
然后您将通过我们的全球采购团队或Intertek确认您的要求安排在两个接触(2)所要求的检验日期之前的工作日。请注意,坚持
•各种检查预订须至少五(5)所要求的检验日期前个工作天。如果少于五(5)个工作日,请检查日期可能无法保证,一个简短的通知检查检查费将收取的供应商。
•任何改变了检查不少于一(1)全工作日预定的日期之前,将导致200美元的晚取消收费(注:五个工作天预订规则适用经修订的预定日期)
•所有预订,取消或重新安排必须由电子邮件。电话应用程序将不被接受。
•任何变化的预定计划或取消须通过电子邮件
cnqahl“沃尔玛。com。中午12:00以后收到
•商检要求只能保证在下一个工作天处理。
•不超过两(2)的一个工厂每星期检查旅行将由沃尔玛支付任何额外的检查,第一时间将由供应商支付。
•货物必须是100%和100%用出口纸箱。
•检验参考样品和技术文件必须是可用的在检查时使用的检验工厂;否则,检查将被中止。
•检查接受/拒绝的水平:
O生产线–正常水平的我,0%个关键,1.5%大,4%小
衣物–正常水平的我,0%个关键,2.5%大,4%小,6.5%小
重要–主要在下列情况下,供应商(不是沃尔玛)将一如既往为最终检验成本:
•晚预订(即不超过5个工作日)
•晚预订取消(即小于1天的通知)
•重新检查失败的检查
•检查–后流产的视察
生产发现是一个不同的位置,一个由供应商
O少和包装
O参考样品和技术文件不在检查
时间可用100%的规定哦,不可接受的行为
工厂请记得检查是沃尔玛的检查,以满足自己的产品满足客户的期望,是供应商的责任确保交付产品是安全的,合法的,适合的目的和符合沃尔玛的要求。
QA检验结果更新
由于沃尔玛零售链是不可用的目的,请填写所附单独与通过QC验货报告GS采购团队至少3工作在ETD返回QC检验结果表。这是在装运前可以释放一个重要的过程。让我知道如果有任何问题。谢谢。


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結果 (中文) 3:[復制]
復制成功!
QA 检查订票指南
请所有检查预订请求使用都发送附加"检验告知"和充分完成的形式签署 PI 与通过电子邮件发送给鲍比 · 刘通 cnqahl@wal-mart.com (联系电话: 021-33973293)。
然后将会通过我们全球采购团队或 Intertek 确认您请求的日程要求的检验日期前两 2 个工作天内与您联系。请注意,坚持以下:
• 所有类型的检查预订必须都作出要求的检验日期前至少五 5 个工作日。如果少于五 5 个工作日内,请求可能不能保证检验日期和短时间内检验的检验费用将收取到的供应商。
• 预订检查一个小于 1 完整工作日的预定日期之前做的任何更改将导致后期的取消费二百美元 (注: 五个工作日内预订规则适用于在修订后的预订日期)
• 所有预订,电子邮件必须作出取消或重新安排。电话应用程序将不被接受.
只将保证的 • 预订日程或取消任何更改必须通过电子邮件向中午 12:00 后收到的
cnqahl@wal-mart.com.
• 检验要求于下一个工作天处理.
• 检查不超过两个 2 人次每周将支付一个工厂,为沃尔玛、 任何额外的首次检查将由支付的供应商。
• 货件必须取得 100%和 100%包装出口主纸箱。
• '检验参考样本' 和 '技术文件' 必须在使用时的检查 ; 检查工厂可用否则为检查将被中止.
• 检验接受/拒绝水平:
o耐用品 — — 普通一级、 0%关键,1.5%主要,4.0%轻微
o 服装 — — 普通一级、 0%关键,2.5%主要,4.0%轻微,6.5%主要次要
重要 — — 在下列情况下,供应商 (而不是沃尔玛) 将支付的最后一次检查费用:
• 晚预定 (即不超过 5 个工作日)
• 取消预订晚 (即小于 1 全天通知)
• 后失败检查复验
• 视察 — — 后中止的检查旅行
o 生产发现一个不同的位置,到一个指定的供应商
o 小于 100%,取得并包装
o 检查参考样品和技术文件不可用时的检验
o 厂不能接受的行为
请记住检查是沃尔玛的检查,以满足自己的产品满足客户的期望,即供应商的责任,确保产品出厂是安全的法律、 适合目的并满足
QA 检查结果更新
由于沃尔玛零售链接不是可用的 Massmart,沃尔玛的要求。请填写并返回 QC 检验结果电子表格作为单独附 ETD 之前通过 QC 检验报告 GS 采购团队至少 3 运作。这是重要的过程,可以释放装运之前。让我知道是否任何问题。谢谢.


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