Looping in Jane and Programs Team.A

Looping in Jane and Programs Team.

As discussed during our October 14th Monthly Meeting, this type of issue is really causing a lot of customer dissatisfaction.

For this specific case, the amount (11,200 RMB) is substantial and as Paula mentioned below, player refuses to allow deduction.

May we know:
1. How the double credit happened (human error or system issue)?
2. Why Christie emailed on October 23rd even if the double credit happened on October 1st (gap of 22 days)?
3. What are we doing to prevent this?

結果 (中文) 1:

简和项目团队中的循环。正如讨论期间我们 10 月 14 日每月的会议上，这种类型的问题真的造成大量顾客的不满。对于这一具体案例 (11,200 人民币) 款额也相当可观和葆拉提到下面，球员拒绝允许扣除。我们可以知道:1.如何双信用发生 (人类错误或系统问题)?2.为什么克里斯蒂发送 10 月 23 日，即使双信用发生在 10 月 1 日 (22 天差距) 吗?3.我们干吗要防止这种情况?

結果 (中文) 2:

循环简和项目团队。由于我们10月14日月度会议期间讨论的，这类型的问题确实是造成了很多客户的不满。对于这个特定的情况下，金额（11200元）是实质性的，并为保如下所述，球员拒绝，允许扣除可能大家知道：1。如何双信贷发生（人为错误或系统问题）？2。为什么克里斯蒂电子邮件10月23日，即使双重信用发生了10月1日（22天间隔）？3。我们在做什么，以避免这种情况？

結果 (中文) 3:

循环在简和项目团队。

我们十月十四日的月度会议中进行讨论，这类问题真的引起了很多客户的不满。

这个特定的情况下，金额（11200元）是实质性的，正如保拉提到的下面，球员不允许扣除。

我们可以知道：
1。双重信用如何发生（人的错误或系统问题）？2。为什么克里斯蒂给十月二十三日即使双信用发生在十月一日（间隔22天）？3。我们要做什么来防止这种？