a) Nhóm thông tin xem xét lập kê

a) Nhóm thông tin xem xét lập kế hoạch sản xuất bao gồm: các thông tin ở mục (a), các yêu cầu sản xuất của phòng Kinh Doanh, các bản vẽ sản phẩm của phòng Kỷ Thuật, bảng tính chi tiết qui cách sản phẩm, nguyên liệu hiện có tại kho, việc bảo đảm nguồn nhân lực lao động, các yêu cầu cụ thể của khách hàng, năng lực của phân xưởng sản xuất, để lập kế hoạch sản xuất cụ thể và phải bảo đảm đúng các yêu cầu của khách hàng về số lượng sản phẩm, thời gian giao hàng, qui trình sản xuất, tiêu chuẩn kỷ thuật, chất lượng sản phẩm. Ngay sau khi lập kế hoạch sản xuất phải được cung cấp cho các bộ phận có liên quan để thực hiện. Các kế hoạch trên phải được cập nhật vào số của từng phòng, bộ phận sản xuất và lưu trữ thực hiện.

結果 (繁體中文) 1:

a) 集團資訊規劃的考慮因素包括： (a) 項的營業單位，要求中的資訊客廳裡產品技術規格書詳細的工作表、 產品、 原材料我們有庫存，確保工作力市場，客戶的具體要求工廠生產，安排具體的生產計畫的能力，並必須確保產品、 交貨時間、 流程、 技術標準、 產品品質為客戶的要求。儘快生產計畫必須向有關部門進行。上述各項計畫應更新每個房間、 製造和存儲的執行次數。

結果 (繁體中文) 2:

a）第一組的信息，考慮生產計劃，包括在（a）段，該營業部的生產要求，客廳產品技術規格的詳細電子表格中的信息產品和倉庫中的可用的原材料，確保人力資源員工，顧客的特定要求，這些工廠的生產能力，來規劃具體的生產和確保遵守客戶在產品質量，交貨期，生產工藝，技術標準，產品質量方面的要求。不久，生產計劃後，必須向相關部門實施。該計劃必須在每一個部分的，生產部門和店內執行更新。