さらに、 既に確立された事業を持つ大企業が新規事業に取り組むことの難し

さらに、 既に確立された事業を持つ大企業が新規事業に取り組むことの難しさも既存のイノ ベーション手法の限界を認識させることになった。 イノベーションを生み出すためには、 「知の 探索」と「知の深化」をバランスよく行う「両利きの経営」が求められるが、 短期的な成果を求めら

結果 (繁體中文) 1:

此外，一個企業，已經建立的大公司應該是解決新的業務識別現有的創新方法的限制的難度。為了產生創新，“對知識的探索”，並開展了良好的平衡，“兩個手管理”需要“知識的深化”，但提示短期業績

結果 (繁體中文) 2:

此外，擁有已建立業務的大公司難以從事新業務，這使我們認識到現有創新方法的局限性。 為了創造創新，需要"雙利"管理，在"探索知識"和"深化知識"之間取得平衡，但尋求短期成果。

結果 (繁體中文) 3:

並且，已經被確立了的事業的大企業致力於新事業的事的難度也使之認識現有的革新手法的界限。為了創造出創新，需要平衡進行“知識的探索”和“知識的深化”的“兩利的經營”，不過，尋求短期的成果。