Green supply chain managementThe te

Green supply chain managementThe term 'Green supply chain management' (GSCM) refers to the concept of integrating sustainable environmental processes into the traditional supply chain. This can include processes such as product design, material sourcing and selection, manufacturing and production, operation and end-of-life management.Instead of simply attempting to mitigate the environmental impact of the supply chain, GSCM involves driving value creation throughout the supply chain organisations to reduce total environmental impact.While the specific goal of GSCM is often the reduction of CO2 emissions, other tangible benefits for an organisation include; greater efficiency of assets, less waste production, greater innovation, reduction of production costs, reuse of raw materials, increased profitability, perception of added value to the client base, and so on.Integral to the success of GSCM is the approach taken by each party to their upstream and downstream partners in the supply chain. A much greater degree of collaboration, transparency and integration of supply chain processes and systems is required for the initiative to be effective.

結果 (繁體中文) 1:

綠色供應鏈管理
的術語“綠色供應鏈管理”（GSCM）指的是可持續的環境過程集成到傳統的供應鏈的概念。這可以包括處理，諸如產品的設計，材料採購和選擇，製造和生產，操作和結束壽命管理。

而不是簡單地試圖減少供應鏈對環境的影響，綠色供應鏈管理涉及駕駛價值創造整個供應鏈的組織，以減少環境負荷。

而綠色供應鏈管理的具體目標通常是二氧化碳排放量的減少，對一個組織其他實實在在的好處包括：資產的更高的效率，減少浪費的生產，更大的創新，降低生產成本，原材料的重用，增加收益，增加值到客戶端基的感知，等等。

積分到GSCM的成功是由每一方在供應鏈帶到他們的上游和下游夥伴的做法。協作，透明度和供應鏈流程和系統的集成的一個大得多的程度是必需的主動是有效的。

結果 (繁體中文) 2:

綠色供應鏈管理
"綠色供應鏈管理"（GSCM）是指將可持續環境流程納入傳統供應鏈的概念。這可以包括產品設計、材料採購和選擇、製造和生產、運營和生命週期終止管理等流程。

GSCM 不僅試圖減輕供應鏈對環境的影響，而是在整個供應鏈組織中推動價值創造，以減少總體環境影響。

雖然 GSCM 的具體目標通常是減少 CO2 排放量，但組織的其他實際利益包括：提高資產效率，減少廢物生產，加大創新，降低生產成本，重複使用原材料，提高盈利能力，感知客戶群的附加值，等等。

GSCM 成功與否的一個組成部分是，每一方對供應鏈中的上游和下游合作夥伴所採取的方法。供應鏈流程和系統的協作、透明度和集成程度要提高，才能使倡議有效。

結果 (繁體中文) 3:

綠色供應鏈管理
綠色供應鏈管理（GSCM）是指將永續的環境過程綜合到傳統供應鏈中的概念。這可以包括產品設計、材料採購和選擇、製造和生產、操作和壽命結束管理等過程。
GSCM不只是試圖減輕供應鏈對環境的影響，而是在整個供應鏈組織中推動價值創造，以减少總的環境影響。
雖然GSCM的具體目標通常是减少二氧化碳排放量，但對一個組織來說，其他有形利益包括：提高資產效率、减少廢物生產、提高創新、降低生產成本、重新利用原材料、提高盈利能力、對客戶群增值的認識等等。
GSCM成功的一個組成部分是各方對供應鏈上下游合作夥伴採取的方法。要使這一倡議有效，就需要更大程度的供應鏈過程和系統的合作、透明度和一體化。